绩效管理是什么部门管？全面解析绩效管理的归属与职责

绩效管理通常由人力资源部（HR部门）主导并负责实施。不过，这并非一成不变的规则，具体还要根据公司的组织架构和管理模式来定。在大型企业中，可能会设立专门的绩效管理委员会或绩效管理部门来负责相关工作。这个部门会协同人力资源部、财务部以及各部门管理层，共同制定绩效标准、评估流程以及奖惩措施。

人力资源部在绩效管理中扮演着核心角色，他们负责设计绩效管理体系、组织绩效评估、提供绩效反馈以及根据绩效结果进行薪酬调整和员工激励。同时，人力资源部还会对绩效管理的效果进行监控和评估，不断优化和改进绩效管理体系。

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绩效考核工作通常也是由人力资源部来负责的。人力资源部会根据公司的发展战略和业务目标，制定绩效考核标准和流程，并组织各部门进行绩效考核。他们会收集和分析员工的绩效数据，为管理层提供决策支持。

不过，在某些公司中，绩效考核工作可能会由各部门自行负责，或者由专门设立的绩效考核委员会来统一协调。这种情况下，人力资源部仍然会提供必要的指导和支持，确保绩效考核的公正性和有效性。

无论哪种情况，绩效考核都是一项复杂而细致的工作，需要专业的人力资源知识和技能。如果你想了解更多关于绩效考核的信息，或者想为你的公司提供一套科学的绩效考核方案，不妨点击我们的预约演示链接，让我们为你提供专业的解答和演示吧！

绩效管理的职责通常归属于人力资源部。人力资源部作为公司的人力资源管理核心部门，负责制定和执行绩效管理制度、流程以及标准。他们会协同各部门管理层，对员工的工作表现进行评估和反馈，并根据绩效结果进行薪酬调整、员工激励以及职业发展规划。

当然，不同公司的组织架构和管理模式可能会有所不同，导致绩效管理的职责归属也会有所差异。但无论如何，人力资源部在绩效管理中都扮演着举足轻重的角色。

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负责制定和执行公司绩效管理计划的部门通常是人力资源部。人力资源部会根据公司的战略目标和业务需求，制定一套科学合理的绩效管理计划，包括绩效指标设定、评估流程设计、奖惩措施制定等。

在制定绩效管理计划的过程中，人力资源部会充分征求各部门管理层的意见和建议，确保计划的可行性和有效性。同时，在执行绩效管理计划的过程中，人力资源部还会对各部门进行指导和监督，确保计划的顺利实施。

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