开陪玩店怎么管理员工呢？全方位攻略来帮您！

首先，对于陪玩员工，可以从几个方面制定考核标准。一是服务质量，例如顾客的满意度评分，如果能达到90%以上为优秀；二是接单量，每周接单量在一定数值以上算达标，比如20单。对于客服员工，响应时间很关键，平均响应时间在3分钟内较好，还要看解决顾客问题的效率。另外，从态度方面来说，无论是陪玩还是客服，被顾客投诉态度不好的次数也应纳入考核。这样全面的考核标准有助于提高整体服务水平。如果您想了解更多管理经验，欢迎点击免费注册试用我们的店铺管理方案哦。

要防止员工私下接单，可以采取以下措施。第一，签订严格的保密协议和竞业禁止协议，明确规定禁止私下接单行为以及违反的处罚条款。第二，建立订单跟踪系统，每一个订单从接单到完成都有详细记录，便于监控。第三，设立举报机制，如果有员工发现他人私下接单举报有奖。第四，提高员工福利待遇，当员工在店内能获得足够的收益，他们私下接单的动力就会减少。如果您对店铺运营管理感兴趣，可以预约演示我们的员工管理系统哦。

分配任务时，可以先做个SWOT分析。从员工自身优势（Strengths）来看，如果有的员工擅长某种热门游戏，就多分配这类型的陪玩任务。从劣势（Weaknesses）考虑，对不擅长社交但游戏技术好的员工，可以多安排单纯游戏陪玩任务，少安排需要沟通较多的任务。机会（Opportunities）方面，当有新游戏推出且有玩家需求时，可安排学习能力强的员工去尝试陪玩这个新游戏开拓市场。威胁（Threats）在于如果某个员工状态不佳或者被多次投诉，就暂时减少其任务量。同时，根据员工的工作时间和技能水平综合分配任务量。若想深入了解高效的任务分配方法，欢迎点击免费注册试用我们的管理工具。

激励员工提高业绩可以从多个方面入手。首先是物质激励，设置阶梯式的提成制度，比如业绩达到一定金额，提成比例提高。还可以设立月度、季度优秀员工奖金。其次是精神激励，每月评选出服务之星、最佳陪玩等称号，并给予公开表扬。提供员工培训和晋升机会也是很好的激励方式，员工看到自己有上升空间会更努力。另外，组织团队活动，增强员工之间的凝聚力和归属感。如果您想要一套完整的员工激励方案，可以预约演示我们专门为陪玩店打造的管理体系哦。