小型药店怎么样经营管理小型药店经营管理有哪些秘诀？5大核心策略助你突破运营瓶颈

SWOT分析结合四象限法解决库存问题：

1. 分类管理：按销量和利润将药品分为四类：
- 高销量高利润（主力产品，保持安全库存）
- 高销量低利润（引流产品，按周补货）
- 低销量高利润（搭配促销，控制最小库存）
- 低销量低利润（逐步淘汰）

2. 数字化工具：使用带滞销预警的进销存系统，设置库存上下限阈值自动提醒补货，比如当感冒灵颗粒库存低于20盒时触发预警。

3. 供应商协作：与上游签订临期品退换协议，比如效期剩3个月的药品可换货。

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利润提升三维度模型：

1. 成本侧：
   • 联合周边5家小店集中采购降压药等普药，议价能力提升20%
   • 早8-10点设置老年人免费血压检测，带动保健品销售
2. 服务侧：
   • 开展慢性病用药建档服务，提供用药提醒增值项
   • 代煎中药每单增收8-15元服务费
3. 渠道侧：
   • 美团饿了么上线30分钟送药到家，订单量平均提升40%
   • 建立会员微信群发用药知识，复购率提升25%

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三级会员体系落地步骤：

搭配唤醒策略：
1. 季度积分清零前15天短信提醒
2. 慢病患者用药周期到期前3天微信提醒
3. 雨天推送姜茶包+感冒药组合优惠券

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