如何制定高效的供应商返工管理规定以提升质量与效率？

供应商返工管理规定的核心内容主要包括以下几个方面：

• 明确返工标准：规定哪些情况下产品需要返工，例如尺寸不符、外观缺陷等。
• 责任划分：确定返工的责任归属，是供应商全权负责，还是双方共同承担。
• 返工流程：制定清晰的返工操作步骤，包括通知、整改、验收等环节。
• 时间限制：规定供应商完成返工的时间节点，以保证生产进度。
• 质量跟踪：建立返工后的质量跟踪机制，确保问题不再重复发生。

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评估供应商绩效可以从以下几个维度出发：

1. 返工频率：统计供应商产品的返工次数，频率越低说明质量越稳定。
2. 返工成本：计算每次返工的成本，包括材料费、人工费等，成本越低越好。
3. 返工效率：衡量供应商完成返工的速度和质量，效率越高代表供应商能力越强。
4. 改进意愿：观察供应商是否主动提出改进措施，减少未来返工的可能性。

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供应商返工管理规定对企业发展的主要影响体现在以下几点：

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