《经营、销售、管理三者有哪些分别？》

经营是一个比较宏观的概念，它涵盖了企业从规划到运作的整个过程。包括确定业务方向、市场定位、资源整合等。例如餐厅经营，要决定菜品风格（川菜还是粤菜）、选址、以及采购设备食材等各种资源的调配。
销售则主要聚焦于将产品或服务推向客户并达成交易。像餐厅里的销售工作，服务员向顾客介绍菜品特色、推销新菜品、处理顾客订单等都是销售行为。
管理侧重于组织内部的协调与控制。在餐厅里，管理包括员工排班、培训员工服务标准、监督厨房卫生等。
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在企业发展中，经营如同汽车的方向盘和导航系统，决定企业去哪里、走什么路线。它制定战略，考虑企业长期发展目标、市场趋势等因素。比如企业打算进军新兴市场，这就是经营层面的决策。
销售像是汽车的油门，推动企业前进获取收益。它负责寻找客源、推广产品、完成交易。例如销售人员通过各种渠道找到对产品有需求的客户，然后促成购买。
管理相当于汽车的驾驶员和维修团队。管理者协调各部门人员（就像确保各个汽车部件正常工作），同时解决出现的问题。例如管理员工之间的矛盾、优化工作流程。
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首先，经营职能范围是最广泛的，涉及企业整体运营的规划、决策。包括市场调研确定业务方向、资金筹集与预算规划等。比如企业要不要开发新的产品线，这是经营要考虑的。
销售职能范围主要围绕客户展开，包括客户开发、市场推广、销售渠道建立、订单处理等。例如销售部门通过参加展会来寻找新客户，和经销商洽谈合作拓展销售渠道。
管理职能范围重点在企业内部的组织协调、资源分配和人员管控。如制定员工绩效考核制度、办公场地的资源分配等。
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