目录

伙伴云/使用教程/网易的绩效考核与薪酬管理是如何运作并协同的?

网易的绩效考核与薪酬管理是如何运作并协同的?

你知道网易作为知名互联网企业,其绩效考核与薪酬管理独具特色吗?网易绩效考核目标多元,周期定期与不定期结合,方法包括目标管理法、360度评估法。薪酬结构多元化,含基本工资、奖金、股票期权等,薪酬水平具市场竞争力且与绩效紧密关联。二者协同能激励员工成长、优化人才配置、提升企业竞争力,对其他企业在明确目标导向、薪酬结构多元化、重视市场竞争力等方面有启示。

用户关注问题

网易的绩效考核是怎样的?

比如说我想去网易工作,就想先了解下他们公司的绩效考核是怎么个情况呢?是按项目完成度,还是有其他什么特别的标准呀?

网易的绩效考核是一个多维度的体系。从大的方面来说,它会综合考量员工的工作业绩、能力提升以及团队协作等方面。
一、工作业绩方面
1. 项目成果:如果是技术岗位,像游戏开发部门,那么项目按时上线并且达到预期的用户数量、好评率等指标就是很重要的考核因素。例如《阴阳师》这款游戏的开发团队,他们的绩效很大程度上取决于游戏的市场反响,包括下载量、玩家留存率等。
2. 业务目标达成:对于市场运营岗位,是否完成了既定的用户增长目标、品牌推广效果等也是绩效考核的关键。比如要在某个季度内将某款产品的新用户注册量提升一定比例。
二、能力提升方面
网易注重员工的持续学习和成长。如果一个员工在工作期间主动学习新的技能,如从只会传统的编程语言到掌握新兴的人工智能相关技术,并且能应用到实际工作中,这也会在绩效考核中有积极的体现。
三、团队协作方面
在网易这样的大型企业,很多项目都需要跨部门合作。如果一个员工能够积极协调不同部门之间的工作,解决团队内部的矛盾,提高整体团队的工作效率,那在绩效考核时也会得到加分。
如果你对网易的这种绩效考核体系感兴趣,欢迎点击免费注册试用,深入了解网易的工作文化哦。

网易的绩效考核与薪酬管理02

网易的薪酬管理有什么特点?

我听朋友说网易的工资待遇还不错,我就好奇它的薪酬管理有啥不一样的地方呢?是福利特别好,还是工资结构比较独特?

网易的薪酬管理具有以下几个特点:
一、竞争力的基本工资
网易会根据行业水平和员工的岗位价值来确定基本工资。一般来说,对于核心技术岗位和高级管理岗位,基本工资处于行业较高水平,以吸引和留住优秀人才。比如资深的算法工程师,其基本工资能够保证在同行业中具有很强的竞争力。
二、丰富的奖金激励
1. 项目奖金:当员工参与的项目取得成功时,会获得相应的项目奖金。以网易云音乐为例,如果某个团队成功策划并执行了一次大型的线上音乐活动,为平台带来了大量的新用户和流量,该团队成员就能拿到丰厚的项目奖金。
2. 绩效奖金:与绩效考核挂钩,如果员工在考核周期内表现优秀,绩效奖金也相当可观。这激励员工不断努力提升自己的工作表现。
三、福利待遇
1. 除了法定福利之外,网易还提供诸如补充商业保险、免费的健身房设施、丰富的员工培训机会等福利。这些福利虽然不是直接的薪酬,但也是薪酬管理的一部分,能够提升员工的满意度和忠诚度。
2. 在一些特殊节日或者纪念日,网易还会给员工发放礼品或者补贴,增强员工的归属感。
如果你想体验这样的薪酬管理模式带来的优势,不妨预约演示,看看网易式的薪酬管理如何助力企业发展。

网易的绩效考核与薪酬管理如何挂钩?

我就想知道在网易,干得好考核成绩高是不是就真的能多拿钱?它们这绩效考核和薪酬管理到底是咋联系起来的呢?

网易的绩效考核与薪酬管理紧密挂钩,主要体现在以下几个方面:
一、直接关联绩效奖金
1. 绩效评估结果会直接决定绩效奖金的数额。如果员工在绩效考核中被评为优秀等级,那么他所获得的绩效奖金会在原有的基础上有较大幅度的提升。例如,按照绩效评定分为A、B、C三个等级,A等级的员工可能会得到比C等级员工多几倍的绩效奖金。
2. 绩效奖金占总薪酬的一定比例,这一比例根据不同岗位有所差异。对于销售岗位可能绩效奖金占比较高,因为业绩成果更容易量化;而对于行政岗位,虽然占比相对低一些,但同样受到绩效考核结果的影响。
二、影响薪酬调整
1. 长期的绩效考核结果会影响员工的基本工资调整。如果一个员工连续多年绩效考核成绩优异,那么在年度薪酬调整时,他的基本工资会有较大幅度的上涨。反之,如果绩效考核不佳,基本工资可能维持不变甚至下调。
2. 这种挂钩机制鼓励员工不断提升自己的绩效表现,从而实现个人薪酬的增长和职业发展。同时,也确保了网易能够根据员工的实际贡献合理分配薪酬资源。
想要深入了解这种挂钩机制如何在企业中有效运行吗?点击免费注册试用获取更多信息。

网易的绩效考核对员工晋升有何影响?

我在网易工作了一段时间,就想知道我平时的绩效考核结果对我以后升职有没有帮助呢?还是说只要领导喜欢就能升职不管绩效咋样?

在网易,绩效考核对员工晋升有着至关重要的影响。
一、作为核心评估依据
1. 晋升决策是一个综合考量的过程,但绩效考核结果是其中最核心的依据之一。如果员工想要晋升到更高的职位,如从普通程序员晋升为技术主管,那么他在之前的绩效考核中必须要有持续良好的表现。例如,在技术能力提升、项目管理成果以及团队协作等方面的考核得分都要处于较高水平。
2. 对于管理层的晋升,绩效考核中的领导能力、战略规划能力等相关指标更是重点考察对象。如果在绩效考核中显示出缺乏这些能力,那么晋升的可能性就会大大降低。
二、反映员工潜力
1. 绩效考核不仅仅关注员工的当前业绩,还会反映员工的潜力。如果一个员工在绩效评估中展现出快速学习新知识、适应新环境的能力,即使目前的职位较低,也会被视为有晋升潜力的对象。
2. 相反,如果绩效考核中发现员工总是满足于现状,没有进步的趋势,那么在晋升竞争中就会处于劣势。
总之,在网易想要晋升就必须重视绩效考核,不断提升自己各方面的绩效表现。如果您想了解如何在网易这样的绩效考核体系下更好地规划自己的晋升之路,可以预约演示我们的职业规划服务哦。

108有帮助
微信好友
新浪微博
QQ空间
复制链接
上一篇《绩效考核与薪酬管理中的张霞:企业应如何借鉴?》
下一篇如何高效打造薪酬绩效体系?品誉咨询培训课程详解

免责申明:本文内容通过 AI 工具匹配关键字智能整合而成,仅供参考,伙伴云不对内容的真实、准确、完整作任何形式的承诺。如有任何问题或意见,您可以通过联系 12345@huoban.com 进行反馈,伙伴云收到您的反馈后将及时处理并反馈。

用零代码轻松搭建在⼀个平台上管理所有业务
财务管理
财务管理
行政 OA
行政 OA
订单管理
订单管理
设备管理
设备管理
客户管理 CRM
客户管理 CRM
生产制造 ERP
生产制造 ERP
进销存管理
进销存管理
项目管理
项目管理
售后管理
售后管理
客户管理 CRM
精准追踪销售转化,实时掌控业绩目标,驱动业绩增长
  • 构建客户360°视图,掌控全生命周期
  • 精细化管理销售过程,提高销售转化率
  • 实时管控目标达成,确保目标顺利实现
客户管理 CRM
客户管理 CRM
超多模板 开箱即用
“真” 零代码搭建专属系统灵活配置
5 分钟上手3 小时上线个性化需求随时调整
能陪你创业也能陪你上市
个人/团队
Team
  • 多人在线协作表格,收集处理数据
  • 安排成员任务,推进核心项目
  • 追踪团队进度,动态清晰可见
  • 评论艾特成员,随时开启讨论
中小企业
Small business
  • 低成本拥有满足需求的个性化系统
  • 无需额外招人,业务人员即可搭建
  • 重复工作丢给自动化,提升公司人效
  • 数据大屏,让老板实时看到业务成果
大型企业
Enterprise
  • 告别漫长IT排期,业务系统快速上线
  • 打草稿的利器,搭建企业应用原型
  • 业务数据打通,消除数据孤岛
  • API开放接口,集成应用,数据同步
立即咨询