MBA绩效管理开题：你知道有哪些研究要点吗？

首先，明确研究背景与意义，这就像是确定盖房子的目的一样，你要阐述为什么要研究MBA绩效管理，比如它对企业发展战略的重要性等。然后，进行文献综述，看看前人在这个领域都做了哪些研究，有哪些成果和不足，这能让你的研究站在巨人的肩膀上。接着，确定研究方法，可以是案例分析、问卷调查等，例如你想研究某家企业的MBA绩效管理，那就可以用案例分析方法深入探究。再之后，提出研究假设或者研究问题，这是你整个开题报告的核心方向。最后，规划好研究框架，就像建房子的蓝图一样，各个部分怎么布局，如何相互关联。如果您想要更详细的指导或者模板，可以免费注册试用我们的学术辅导服务哦。

要想选题新颖，可以从几个方面入手。一是结合当下热点，例如现在数字化转型很热门，那你可以考虑MBA绩效管理在数字化转型企业中的创新应用之类的题目。二是跨学科思考，比如将心理学中的激励理论与MBA绩效管理相结合。三是关注新兴行业，像共享经济行业中的MBA绩效管理模式探索。还可以对传统的MBA绩效管理课题从新的视角去审视，比如从员工体验角度而不是单纯的企业效益角度。如果您想获取更多独特选题的灵感，可以预约我们的专家进行演示讲解哦。

在选择研究方法时，可以采用SWOT分析来考虑。如果你的研究重点在于描述现象、理解过程等，定性分析方法可能比较合适，例如访谈法、观察法等。它的优势（Strength）在于能够深入挖掘现象背后的原因，劣势（Weakness）是结果可能较为主观。如果你的开题需要精确的数据支持、验证假设等，定量分析方法如问卷调查统计分析等更合适。其优势是结果客观、具有普遍性，劣势是可能忽略一些特殊情况。如果条件允许，也可以采用混合研究方法，综合两者的优点。另外，要是研究企业内部的MBA绩效管理，案例研究法也是不错的选择。如果你还不确定自己该选哪种方法，欢迎免费注册试用我们的研究方法指导课程。