中国绩效管理好的公司_揭秘顶尖企业成功之道

在绩效管理方面表现优异的中国公司通常包括华为、阿里巴巴、腾讯等知名企业。这些公司在绩效管理上的成功可以归结为以下几点：

• 明确的目标设定：通过OKR（目标与关键结果）或KPI（关键绩效指标）体系，将公司战略分解到个人。
• 持续反馈机制：采用定期检查和即时反馈相结合的方式，帮助员工及时调整工作方向。
• 公平的评估体系：结合定性与定量指标，确保绩效评估的客观性和透明度。

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中国绩效管理好的公司通常通过以下方式激励员工：

1. 物质激励：提供有竞争力的薪资、奖金和福利，例如年终奖、股权激励等。
2. 精神激励：给予员工成就感和认可感，如设立“月度之星”或“年度优秀员工”奖项。
3. 职业发展激励：提供培训机会、晋升通道和多样化的职业路径，帮助员工实现个人成长。

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平衡短期与长期目标是中国绩效管理优秀公司的一大特色，以下是他们的具体做法：

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