如何通过营运资金管理与绩效提升企业的竞争力？

营运资金管理对企业绩效的影响非常深远。以下是一些具体分析：

• 流动性的提升：良好的营运资金管理能够确保企业有足够的现金流来应对日常开支和突发事件，避免因资金短缺导致的业务中断。
• 成本控制：通过优化应收账款、存货和应付账款的管理，企业可以减少不必要的利息支出和库存积压损失，从而降低运营成本。
• 盈利能力增强：合理的资金调配能够让企业将闲置资金用于投资或其他高回报项目，进一步提高整体收益。
• 风险抵御能力：当企业面临经济波动或市场变化时，强大的营运资金管理体系可以帮助企业更好地应对挑战。

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要通过营运资金管理改善企业的绩效表现，可以遵循以下几个步骤：

1. 评估现状：首先需要全面了解企业的应收账款、应付账款和存货周转率等关键指标，明确当前存在的问题。
2. 制定策略：根据评估结果，制定相应的改进措施。例如，可以通过加强信用管理来缩短应收账款周期，或者采用先进的存货管理系统减少库存积压。
3. 执行计划：将策略落实到实际操作中，确保各部门配合执行，并定期跟踪进展。
4. 持续优化：随着市场环境的变化，企业应不断调整营运资金管理策略，保持灵活性和适应性。

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营运资金管理和企业绩效之间存在紧密的关联性。可以从以下几个方面进行分析：

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