下列属于绩效管理的有哪些？全面解析目标设定与激励机制的关键要素

绩效管理确实是一个综合性的概念，涵盖了多个方面。主要包括：

• 目标设定：明确组织和个人的目标，确保方向一致。
• 过程监控：通过定期检查和反馈来确保目标的实现。
• 绩效评估：对员工的工作成果进行科学合理的评价。
• 结果应用：将评估结果用于薪酬调整、晋升等决策中。

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绩效管理的核心内容远不止是考核打分，它主要围绕以下几点展开：

• 战略对齐：确保每个员工的工作都与公司的战略目标相一致。
• 持续沟通：通过频繁的反馈和指导提升员工表现。
• 发展支持：帮助员工提升技能，实现个人成长。
• 公平评价：采用科学的方法对员工进行公正的评价。

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在绩效管理中常用的工具有：

• KPI（关键绩效指标）：用来衡量员工或部门的关键成果。
• OKR（目标与关键成果）：一种设定目标和跟踪进度的方法。
• Balanced Scorecard（平衡计分卡）：从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度衡量绩效。

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