如何有效实施GJB供应商管理以提升军工产品质量与竞争力？

GJB供应商管理的核心要求主要包括以下几点：

1. 资质审核：确保供应商具备相关资质认证，符合国家和行业的标准。
2. 质量控制：从产品设计到交付全过程的质量监控，确保产品符合GJB标准。
3. 风险评估：对供应商的稳定性、财务状况等进行全面评估，降低合作风险。
4. 信息透明：建立完善的沟通机制，确保信息传递及时准确。

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提升GJB供应商管理效率可以从以下几个方面入手：

• 引入信息化管理系统，实现数据的自动采集和分析。
• 优化审批流程，减少不必要的环节。
• 加强人员培训，提高团队的专业素质。
• 定期进行绩效评估，及时调整管理策略。

通过SWOT分析，我们可以发现内部优势与外部机会，从而制定更有效的策略。想了解更多，请预约演示我们的系统。

GJB供应商管理中的常见问题包括：

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