合肥市绩效管理暂行办法：如何有效提升政府与企业的工作效率？

根据《合肥市绩效管理暂行办法》，该办法主要适用于合肥市内的各级行政机关、事业单位以及部分国有企业。具体包括以下几类：

• 各级政府机关及其下属部门；
• 各类事业单位，如学校、医院等；
• 部分受政府监管或资助的国有企业。

需要注意的是，私营企业一般不在适用范围内，但若企业接受政府财政补贴或参与政府项目，则可能需要参照执行。如果您所在的单位属于上述范围，建议您详细阅读办法全文或咨询相关部门。

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《合肥市绩效管理暂行办法》的主要目标不仅是考核员工的工作表现，还包括以下几个方面：通过科学的绩效管理体系，提升整体工作效率和质量。

1. 明确岗位职责，确保每位员工的工作目标清晰可量化；
2. 建立公平、公正的评价机制，激励优秀人才；
3. 促进组织战略目标的实现，推动合肥市经济社会持续健康发展。

从SWOT分析来看，这一办法的优势在于能够有效识别员工潜力，劣势可能是初期实施成本较高。因此，各单位在执行时需结合自身特点灵活调整。

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根据《合肥市绩效管理暂行办法》，绩效考核通常分为以下几个关键步骤：

1. 设定目标：根据单位年度计划和个人岗位职责，明确具体、可衡量的目标；
2. 过程监控：通过定期检查和反馈，确保目标按计划推进；
3. 评估打分：依据预先设定的考核标准，对完成情况进行评分；
4. 结果应用：将考核结果用于薪酬调整、职位晋升等方面。

此外，办法还强调了考核的公开透明原则，要求各单位建立健全相关制度，保障考核结果的公正性。

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