传统erp_mrp系统沦为流程枷锁,企业深陷数据割裂与响应迟滞的泥潭。真正的变革不是升级系统,而是重构管理范式——让系统适应人,而非人适应系统。
我们担心零代码平台太轻,无法支撑复杂的制造管理需求…
关键在于区分“功能复杂”与“业务复杂”。传统ERP通过厚重模块应对前者,却常因僵化而加剧后者。零代码平台不做通用功能堆砌,而是让企业基于真实场景自主构建流程。例如,某汽车零部件厂用零代码三天内搭建出带工序级防错的报工系统,比原ERP上线快6个月,且完全由生产部主导。它不是替代ERP,而是重构了“系统建设”的逻辑——从采购成品变为自主生长。

我们刚完成ERP升级,现在谈范式革命会不会太早?
这不是替换问题,而是进化路径选择。多数企业并非立刻抛弃原有系统,而是在关键瓶颈环节用新范式打“补丁”。比如在伙伴云上先运行敏捷排程模块,逐步验证效果。随着新方式产出可量化收益,自然形成迁移动力。真正的浪费不是试点新工具,而是明知现有体系持续失灵,却仍追加投入试图“优化”一个根本性错误的方向。
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