crm工程项目管理系统：正在淘汰那些还在靠Excel和经验主义活着的工程企业

OA管流程审批，Excel管数据记录，但它们都不管‘项目全生命周期的价值流动’。CRM工程项目管理系统的核心是围绕客户项目建立统一事实源，把商机、合同、设计、施工、采购、回款全部串联。任何变更都能追溯影响，任何节点都能预判风险。这不是功能叠加，是管理维度的升维。

这正是零代码的意义所在——它剥离了编程语言，保留逻辑构建能力。就像使用PPT一样直观：拖拽组件、设置条件、连接数据。伙伴云的用户中，70%以上是项目经理、商务经理等非技术人员。他们用几天时间搭建出符合自己业务习惯的管理模块，并持续优化。系统的学习成本，远低于每天在混乱中浪费的时间。