医院固定资产如何管理？全方位深度剖析

医院固定资产管理的难点主要有以下几点：
1. 资产数量庞大且种类繁多：医院有各种医疗设备、办公家具、建筑物等。像大型的医疗设备，每一台的型号、使用年限、维护要求都不同，这就增加了管理的复杂性。
2. 分布广泛：各个科室、病房、办公楼都有固定资产，难以集中管理和盘点。
3. 资产价值差异大：从价值低廉的办公用品到昂贵的大型医疗仪器，不同价值的资产在管理上需要不同的策略。
4. 人员流动影响：医护人员的流动可能导致资产交接不清等问题。
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要提高医院固定资产的利用率，可以采取以下措施：
- 建立完善的资产台账：详细记录每项资产的基本信息、使用状态、所在位置等，这样能清楚地知道有哪些资产可被利用。
- 优化资产配置：根据各科室的实际需求，合理分配资产。比如某科室病人增多，就可以将闲置在其他科室类似功能的设备调配过去。
- 定期评估资产：对资产的性能、效益进行评估，对于那些长期闲置且维修成本高的资产，可以考虑报废或转让。
- 员工培训：让医护人员熟悉各类资产的功能和使用方法，避免因不会用而造成的闲置。
我们的固定资产管理系统能够帮助医院轻松实现上述功能，提升资产利用率，想了解更多可预约演示。

医院固定资产盘点工作可按以下步骤做好：
1. 制定详细的盘点计划：确定盘点的时间范围、人员安排、区域划分等。例如，可以按照科室来划分盘点区域，每个区域指定专人负责。
2. 准备好盘点工具：如清单表格、扫码设备（如果有条形码或二维码标记资产）等。
3. 实地清查：对照资产台账，逐一核实资产的实际存在情况、状态等。
4. 处理盘盈盘亏：对于盘盈的资产，查明来源；对于盘亏的资产，调查原因并追究责任。
5. 更新台账：根据盘点结果及时更新资产台账，确保数据准确。
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