月嫂上岗后如何进行管理？

首先呢，可以建立明确的服务标准和流程，比如每天要给宝宝做几次抚触、产妇的饮食怎么安排等等，让月嫂清楚知道自己该做什么。然后定期对月嫂的工作进行检查，像查看宝宝的身体状况记录、产妇的恢复情况等。还可以设立客户反馈机制，如果家人发现月嫂哪里做得不好，可以及时反馈给家政公司。我们公司就有一套完善的月嫂服务质量管理体系，能有效保障服务质量，欢迎免费注册试用我们的家政服务管理平台，随时监督月嫂的工作哦。

可以从几个方面进行日常监督。一是制定时间表，明确月嫂每个时间段的任务，这样对照起来就比较容易知道她有没有按要求做。例如早上几点给宝宝喂奶、洗澡等。二是查看工作记录，比如宝宝的喂养量、排便情况等记录是否完整。三是跟月嫂保持良好沟通，每天询问一些工作细节。我们提供专门的月嫂管理工具，可以方便地设置任务提醒和查看工作记录，想了解更多可以预约演示哦。

如果月嫂上岗后与雇主发生矛盾，首先双方要保持冷静，避免情绪化的争吵。雇主可以先指出问题所在，以平和的语气表达自己的需求和期望。月嫂也应该积极倾听并解释自己的做法。要是矛盾无法自行解决，可以联系家政公司，由家政公司从中协调。家政公司会从双方的立场进行分析，比如分析雇主的合理要求以及月嫂的实际困难等。我们家政公司在处理这类矛盾方面经验丰富，欢迎您免费注册试用我们的服务，避免不必要的矛盾纠纷。