绩效管理的三大核心是什么？如何通过目标设定、过程监控和结果反馈提升效能？

绩效管理的三大核心分别是：目标设定、过程监控和结果反馈。

• 目标设定：明确员工和团队需要完成的任务，确保目标具体、可衡量、可实现、相关性强且有时间限制（SMART原则）。
• 过程监控：在目标执行过程中，通过定期检查和沟通，确保工作方向正确并及时调整偏差。
• 结果反馈：根据绩效评估结果，给予员工正面或建设性的反馈，并结合激励机制提升员工积极性。

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提升团队效率可以通过以下步骤围绕绩效管理的三大核心展开：

1. 目标设定阶段：与团队成员共同制定清晰的目标，确保每个人都清楚自己的职责。
2. 过程监控阶段：定期召开进度会议，使用数据化工具跟踪任务完成情况，发现潜在问题并及时解决。
3. 结果反馈阶段：在周期结束时，进行绩效评估并与员工分享改进意见，同时设立奖励机制以激发士气。

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绩效管理的三大核心对企业的实际意义体现在以下几个方面：

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