聚焦企业核心：为什么需要加强绩效管理以提升竞争力？

要聚焦关键指标以加强绩效管理，可以采取以下步骤：

1. 明确企业战略目标：确保所有绩效指标与公司整体战略方向一致。
2. 识别关键成功因素：分析哪些因素对达成目标至关重要。
3. 设定SMART目标：具体、可测量、可达成、相关性、时限性的目标有助于聚焦。
4. 使用平衡计分卡：从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度评估绩效。

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加强绩效管理可以从以下几个方面入手：

• 文化建设：营造重视绩效的企业文化，让员工理解并认同绩效管理的重要性。
• 培训与发展：提供持续的培训机会，帮助员工提升技能。
• 反馈机制：建立及时有效的反馈系统，促进双向沟通。
• 激励措施：设计合理的奖励制度，激发员工积极性。

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确实如此，将绩效管理聚焦于员工个人发展不仅能提高工作满意度，还能显著提升绩效。
通过SWOT分析可以看出：

• 优势（Strengths）：增强员工忠诚度和归属感。
• 劣势（Weaknesses）：可能短期内增加管理成本。
• 机会（Opportunities）：培养出更具竞争力的人才队伍。
• 威胁（Threats）：若执行不当可能导致资源浪费。

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