湖里区绩效管理单位为何能成为高效政府的核心动力？

湖里区绩效管理单位的主要职责包括：
1. 制定绩效目标：根据湖里区政府的战略规划，为各部门设定具体的绩效目标。
2. 监督与评估：通过定期检查和数据分析，确保各单位的绩效符合预期标准。
3. 提供改进建议：基于评估结果，向相关部门提出优化方案，提升整体效率。
4. 数据公开透明：将绩效评估结果对外公布，增强政府工作的透明度。

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湖里区绩效管理单位通常采用以下步骤评估部门绩效：

1. 明确评估指标：结合部门职能，制定科学合理的绩效指标体系。
2. 数据收集：通过问卷调查、实地考察、系统数据提取等方式获取相关信息。
3. 综合分析：运用SWOT分析法等工具，对收集的数据进行深入剖析。
4. 反馈与改进：将评估结果反馈给部门，并协助制定改进措施。

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湖里区绩效管理单位对企业提供的支持主要包括：

• 政策指导：帮助企业理解并利用政府出台的相关扶持政策。
• 培训服务：定期举办绩效管理相关的培训课程，提升企业管理水平。
• 资源共享：搭建平台，促进企业间的经验交流与资源共享。
• 优化建议：根据企业的实际情况，提供针对性的绩效改进方案。

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