如何通过延伸绩效管理提升企业整体竞争力？

延伸绩效管理是一种将传统绩效管理理念进一步扩展和优化的管理模式。它不仅关注员工的个人绩效，还考虑了团队协作、跨部门合作以及外部合作伙伴的表现。

• 优点: 提升整体组织效能，促进信息共享和资源整合。
• 挑战: 实施过程中可能遇到数据整合难度大、评价标准不统一等问题。

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采用延伸绩效管理可以为企业带来多方面的好处：

1. 提高员工积极性与满意度，通过更全面的评估激励员工持续进步。
2. 增强部门间协同效应，打破信息孤岛。
3. 支持战略目标达成，确保每个环节都朝着共同方向努力。

不过，在推进时需要结合自身实际情况进行调整。建议您预约演示，深入了解适合您企业的解决方案。

成功实施延伸绩效管理需要遵循以下步骤：

1. 明确目标: 确定希望通过该体系解决哪些问题或实现什么目标。
2. 建立框架: 设计包含关键绩效指标(KPIs)、评估周期等内容的整体框架。
3. 培训员工: 组织相关培训，让所有参与者理解并接受新的评估方式。
4. 持续改进: 定期收集反馈，不断优化流程。

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