开皮鞋店如何经营管理？开店前、商品和人员管理有哪些要点？

选址对于皮鞋店经营管理至关重要。如果开在商业街，人流量大，但租金高竞争也大。这里适合销售中高端皮鞋，针对逛街购物人群。
居民区附近则更偏向于日常消费型皮鞋，租金相对低些，顾客主要是周边居民。不过这里顾客流量相对稳定，较难有爆发性增长。
写字楼周围可以主打商务皮鞋，工作日客流量较大。但周末和节假日可能生意会淡一些。
在选址前可以做一个SWOT分析，比如商业街的优势（Strengths）是人流多，劣势（Weaknesses）是成本高；机会（Opportunities）是能接触到更多潜在高端客户，威胁（Threats）是同类店铺竞争激烈。综合考虑自身的资金实力、目标客户群体等因素后再做决策。如果想了解更多关于皮鞋店选址的详细策略，可以免费注册试用我们的商业选址分析服务哦。

皮鞋店定价需要综合多方面因素。首先要考虑成本，包括进货成本、店面租金、员工工资等。如果成本较高，价格必然不能定得过低。
其次，要研究市场上同类皮鞋的价格范围。如果你的皮鞋有独特设计或者高品质材料，可以定位稍高于平均水平；若属于大众款式且品质普通，价格则应亲民些。
还可以采用象限分析法，将皮鞋按品质和品牌知名度分为四个象限。高品质知名品牌的皮鞋可定高价；低品质小品牌则低价。
同时也要关注竞争对手的定价策略。如果竞争对手经常搞促销活动，你也需要考虑相应的应对措施，如推出组合套餐或者会员折扣等。想要获取更精准的定价方案，欢迎预约演示我们的商业定价辅助工具。

皮鞋店的库存管理要做到精准高效。第一步，要建立完善的库存记录系统，详细记录每款皮鞋的进货量、销售量、剩余库存量等信息。
第二步，根据销售数据来预测需求。比如某些款式在特定季节或节日销量大增，可以提前备货。同时，注意流行趋势的变化，如果某种风格的皮鞋开始流行，及时补货。
第三步，对库存进行分类管理。可以将皮鞋按照畅销程度分为热门款、常规款和滞销款。对于热门款保证充足库存；常规款适量库存；滞销款要想办法促销或者清仓。
从SWOT角度看，良好的库存管理优势在于降低成本、提高资金周转率；劣势可能是前期投入精力大。但机会是能提高顾客满意度，减少缺货风险；威胁是市场变化快可能导致预测失误。如果想深入学习库存管理技巧，可免费注册试用我们的库存管理培训课程。