海南师范大学绩效管理科如何推动高校治理现代化？

海南师范大学绩效管理科主要负责学校内部的绩效管理体系构建与实施。其核心职责包括：

• 制定全校各类人员的绩效考核办法和评价标准；
• 组织和协调年度、季度绩效考核工作；
• 收集、分析绩效数据，并提出改进建议；
• 推动绩效结果在薪酬调整、职称晋升、岗位聘任等方面的应用；
• 为各院系、职能部门提供绩效管理方面的指导与支持。

对于教职工而言，该科室的工作直接影响到个人的职业发展和激励机制。

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海南师范大学绩效管理科在绩效考核方面通常会采用定量与定性相结合的方式，具体流程如下：

1. 制定指标：根据教师岗位类型（教学型、科研型、教学科研并重型等）设定差异化考核指标；
2. 数据采集：收集教师的教学质量、科研成果、社会服务、师德师风等方面的数据；
3. 多维度评估：结合学生评教、同行评议、院系推荐等多种方式综合评分；
4. 结果反馈：将考核结果反馈给教师本人，并提出改进建议；
5. 结果应用：用于职称评审、岗位晋升、绩效奖励等环节。

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是的，海南师范大学绩效管理科的考核结果在教师职称晋升中具有重要参考价值。具体体现在以下几个方面：

• 绩效数据是评审依据之一：晋升评审委员会会参考绩效考核结果，尤其是近三年的表现；
• 绩效优秀者优先推荐：在同等条件下，绩效等级较高的教师更容易获得晋升机会；
• 促进教师自我提升：通过绩效反馈机制，帮助教师发现不足，持续改进教学与科研能力。

因此，建议教师们关注绩效管理科发布的各项指标和通知，积极优化自身表现。

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要联系海南师范大学绩效管理科，通常可以通过以下几种方式进行：

• 电话咨询：拨打学校人事处办公电话，转接至绩效管理科；
• 官网查询：访问海南师范大学人事处官网，查看“绩效管理”栏目下的联系方式；
• 现场办理：前往海口市龙昆南路99号海南师范大学人事处办公区；
• 邮件沟通：发送邮件至人事处绩效管理科指定邮箱（如有公开信息）；
• OA系统留言：校内教职工可通过学校办公自动化系统提交问题。

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海南师范大学绩效管理科在绩效管理体系的设计上体现出一定的区域与校本特色，主要体现在以下几个方面：

总体来看，海南师范大学绩效管理更具人文关怀和教育情怀，旨在激发教师的长期发展潜力。

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