深圳供应商质量管理：企业成功的关键因素深度剖析

深圳供应商质量管理要点如下：

• 首先是供应商的筛选。要考察其生产能力、技术水平，比如查看他们的设备是否先进，有没有足够的技术人员来保证产品质量。
• 质量标准明确化。与供应商签订合同时，把质量标准详细列出来，像产品的规格、性能指标等，避免后期扯皮。
• 定期审核。每隔一段时间去供应商那里检查，看他们的生产流程是否合规，有没有按照质量体系来操作。
• 建立反馈机制。如果发现质量问题，能够及时通知供应商改进，并且跟踪改进效果。

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评估深圳供应商质量管理水平可以从以下几个方面入手：

1. 查看资质证书。例如ISO9001等质量管理体系认证，这是一个基本的参考，表明他们有一定的质量管控意识和体系。
2. 产品抽检。随机抽取他们的产品，按照事先确定的质量标准进行检测，看合格率如何。
3. 考察生产过程。看他们的原材料采购渠道是否正规，生产环节中的质量控制点设置是否合理，工人的操作是否规范等。
4. 客户反馈。了解其他和该供应商合作过的企业对其产品质量的评价。

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深圳供应商质量管理不善带来的风险有：

• 产品质量风险：直接影响企业自身产品质量，导致次品率上升，损害企业声誉，可能失去客户信任，减少市场份额。例如，如果您是一家电子产品企业，供应商提供的劣质零部件可能导致您的产品频繁出现故障。
• 供应链中断风险：若供应商因为质量问题频繁停产整改，会造成供应中断，影响企业的生产计划，增加生产成本。
• 法律风险：如果供应商提供的低质量产品违反了相关法律法规，例如环保标准、安全标准等，合作企业也可能面临法律诉讼。

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