考绩效管理是考什么的：全面解析企业发展的核心工具

绩效管理考核的内容通常包括以下几个方面：

• 工作成果：比如完成的任务数量、质量以及达成的目标。
• 工作行为：例如是否遵守公司规定、团队合作能力等。
• 工作态度：如主动性、责任心和学习能力等。

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绩效管理考核的主要目的有：

1. 帮助员工明确工作目标，提高工作效率。
2. 为员工的职业发展提供指导。
3. 为公司的奖惩制度提供依据。

通过有效的绩效管理，可以实现员工与企业共同成长。想了解更多具体操作，欢迎预约演示，了解我们的专业工具。

绩效管理考核对员工的影响可以从正面和负面两个方面来看：

• 正面影响：能明确个人发展目标，获得公正评价，有助于职业提升。
• 负面影响：如果处理不当，可能会增加压力，甚至引发不公平感。

合理的绩效管理系统可以最大化正面影响。如果您希望构建这样的系统，可以点击免费注册试用我们的平台。