绩效管理得着眼点：企业成功的秘密究竟是什么？

绩效管理的着眼点确实非常重要，以下是一些关键方面：

• 目标设定：确保目标清晰、可衡量且与公司战略一致。可以采用SMART原则来设定目标。
• 持续反馈：不要等到年底才进行绩效评估，日常的持续反馈可以帮助员工及时调整工作方向。
• 公平性：绩效评估标准必须透明且公平，避免主观偏见影响结果。
• 激励机制：设计合理的奖励制度，激发员工的积极性和创造力。
• 发展机会：将绩效管理与员工的职业发展相结合，提供培训和晋升机会。

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要通过绩效管理提升员工满意度，可以从以下几个方面入手：

1. 倾听员工声音：定期开展员工满意度调查，了解他们的需求和痛点。
2. 个性化发展计划：根据员工的兴趣和能力制定个性化的成长路径。
3. 认可与奖励：及时肯定员工的努力和成果，通过物质和精神双重奖励提升归属感。
4. 改善工作环境：营造开放、包容的企业文化，让员工感受到被尊重。
5. 灵活管理方式：允许一定程度的弹性工作制，满足员工对工作与生活平衡的需求。

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绩效管理的着眼点与企业战略的结合可以从以下几点考虑：

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