为什么企业绩效管理失败的例子值得每个管理者深思？

企业绩效管理失败的原因可能涉及多方面。以下是一些常见的原因：

• 目标设定不合理：如果目标过高或过低，员工会感到压力过大或缺乏挑战性。
• 沟通不畅：管理层与员工之间的信息传递不清晰，可能导致误解。
• 激励机制不到位：如果奖励和惩罚措施不够明确或公平，会影响员工的积极性。

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企业绩效管理失败可能会对团队产生深远的负面影响，包括：

1. 员工士气下降，导致工作效率降低。
2. 团队合作变差，内部竞争加剧。
3. 优秀人才流失，增加招聘成本。

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避免企业绩效管理中的误区可以从以下几个方面入手：

• 避免一刀切：不同岗位应有不同的考核标准。
• 注重过程而非结果：除了最终成绩，也要关注员工的工作方式和态度。
• 定期反馈：不要等到年终才进行评估，要定期给予员工反馈。

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