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安踏供应商管理模式背后的“同路人”革命:重新定义供应链价值共生

安踏供应商管理模式不只是流程优化,更是一场以‘同路人’为核心的战略重构。本文揭示传统供应链管理的深层内耗,提出系统适应人的新范式,并解析如何通过伙伴云实现供应商协同的效率跃迁与价值共创。

用户关注问题

什么是安踏供应商管理模式中的‘同路人’概念?

我想了解这个模式背后的核心理念到底是什么?

‘同路人’是指安踏将核心供应商从传统的‘交易对象’升级为‘价值共创伙伴’。这一模式强调双向赋能、风险共担、利益共享,通过建立平等、透明、灵活的协作机制,激发供应商主动参与优化、创新和风险预警的积极性,从而实现供应链整体效率与韧性的跃升。

安踏供应商管理模式02

零代码平台如何解决供应商数字化能力差异的问题?

不同供应商技术水平参差不齐,真的都能用好吗?

零代码平台的核心优势在于‘低门槛、高灵活’。它不需要编程基础,供应商可通过图形化界面自主搭建符合自身业务习惯的数据录入、进度跟踪和异常上报流程。品牌方只需设定关键数据字段和传输规则,具体操作方式由供应商自行定义,既保障了数据一致性,又尊重了执行多样性,有效弥合了数字化能力鸿沟。

伙伴云与传统SRM系统有何本质区别?

我们已经有SRM系统了,为什么还需要伙伴云?

传统SRM是以品牌方为中心的管控工具,强调流程标准化和合规性,往往导致供应商被动应对、数据失真。伙伴云则是以协作为目标的赋能平台,支持双向交互、动态调整和自主配置。它的重点不是‘管住’供应商,而是‘连接’并‘激活’供应商,使信息流动更自然、响应更敏捷、关系更可持续。

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