ERP系统贡献如何衡量？从决策困局到执行落地的全链路价值重构

ERP系统贡献应从三个层面评估：一是效率提升，如流程处理时间缩短、人工干预减少；二是决策质量，如数据准确率提高、报表生成时效加快；三是业务成果，如订单交付周期压缩、客户投诉率下降。关键在于将系统功能与具体业务结果建立因果关联，而非仅关注技术指标。

零代码不是简单替代，而是重构ERP的实现方式。伙伴云支持复杂业务逻辑配置和严格权限控制，已在多个制造、服务类企业承载订单、生产、财务等关键流程。其优势在于变更成本极低，且由业务方主导维护，反而提升了系统的可持续性和贴合度。