工程项目管理中计量结算流程非常重要。首先前期要做好准备,包括明确合同条款、收集整理工程资料、建立计量结算团队。计量流程涵盖确定计量范围、工程量计算和计量结果审核。结算流程有编制结算书、结算书审核和结算支付。常见问题如计量规则理解不一致、工程变更引发争议等,针对这些问题也有相应解决措施。
比如说我现在负责一个工程项目,到了计量结算的时候,完全不知道从哪开始干,这当中都得经过啥步骤呢?感觉一头雾水啊。
一般来说,工程项目计量结算流程如下:
我刚接手一个工程项目的结算工作,这可不能出错啊,那怎么才能保证在这个计量结算流程里不出岔子呢?
要确保工程项目计量结算流程的准确性,可以从以下几个方面入手:
我听说工程项目计量结算的时候老有人扯皮,那这里头最容易产生争议的地方是哪儿呢?这样我也能提前注意一下。
在工程项目计量结算流程中,以下环节较容易出现争议:
环节 | 争议原因 |
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工程变更计量 | 工程建设过程中经常会有变更,但是变更的范围、计价方式容易模糊。比如原计划是普通瓷砖墙面,后来变更为大理石墙面,这两者之间的差价如何计算,是按照市场询价还是合同约定的调价系数,往往双方各执一词。 |
隐蔽工程计量 | 由于隐蔽工程完成后难以直观看到,只能依靠施工过程中的记录和影像资料。若记录不完整或者存在疑问,如地下管道的铺设长度和管径大小等,就很容易引发争议。 |
措施项目计量 | 像脚手架、模板等措施项目,其计量方式有的是按照建筑面积,有的是按照实际搭设计算,不同的理解会造成计量差异从而产生争议。我们提供专业的争议解决咨询服务,您可以免费注册试用获取更多帮助。 |
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