有趣的绩效管理公司：创新模式与实践全解析

有不少有趣的绩效管理公司。比如盖洛普公司，它以独特的优势识别和员工敬业度调查而闻名。从辩证思维来看，一方面它能深入挖掘员工的潜在优势，让员工在发挥自身特长的过程中提高绩效，这是其优势所在；另一方面，这种方法可能对一些传统企业来说实施起来有难度，因为需要改变原有的绩效评估体系。再比如北森，它的绩效管理系统融入了游戏化元素。从SWOT分析来看，优势是能增加员工参与度，劣势可能是设计游戏化环节如果不恰当可能会让员工觉得过于娱乐化而失去严肃性。还有肯耐珂萨，提供多元化的绩效管理方案，满足不同企业规模和行业的需求。如果你想进一步了解这些公司如何能应用到自己企业中，可以点击免费注册试用，亲身体验一下。

有趣的绩效管理公司通常有以下几种做法。首先，像前面提到的北森采用游戏化元素，把绩效任务变成类似游戏中的关卡或者任务（步骤一：任务游戏化），员工每完成一个任务就能得到及时的反馈和奖励，就像打游戏升级一样，这能激发员工的竞争意识和成就感。其次，有些公司如盖洛普会注重员工的个人成长和优势发展（步骤二：关注员工成长），根据员工的优势安排工作任务，员工做自己擅长的事情更容易出成果，积极性自然就高了。从象限分析来看，注重员工个人成长属于激励因素的重要部分，如果这方面做得好，员工积极性会大大提升。如果您也想让您的员工对绩效充满热情，可以预约演示来看看具体操作。

有趣的绩效管理公司也可能适合小公司。从辩证思维来看，一方面，一些有趣的绩效管理公司提供的方案具有很强的灵活性。例如肯耐珂萨的部分方案可以根据小公司的业务特点和人员结构进行定制（步骤一：方案定制），能够适应小公司快速变化的需求。而且小公司员工之间关系相对紧密，有趣的绩效管理方式可以更好地营造积极的工作氛围。另一方面，小公司资源有限，可能担心成本问题。不过有些有趣的绩效管理公司有针对小公司的价格策略。如果您是小公司老板，不妨注册试用一下，看看是否真的适合自己的公司。