《深圳企业想卓越发展，战略绩效管理顾问能做什么？》

深圳战略绩效管理顾问能够提供多方面的服务。首先，在战略规划方面，会深入分析您企业所处的市场环境，运用SWOT分析法，明确企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），从而制定适合企业发展的战略目标。例如，如果您的企业在技术研发上有优势，但市场推广不足，顾问会建议加大推广力度或者寻找合适的推广渠道来扩大市场份额。

其次，在绩效体系构建上，顾问会根据企业的战略目标设计科学合理的绩效考核指标。这可不是简单的罗列任务，而是要确保每个指标都与战略目标紧密相连，像一个精密的仪器，各个部件协同工作。比如对于销售团队，可能会设置销售额、新客户开发数量等关键绩效指标（KPI）。

再者，在员工激励方面，他们会制定激励政策，通过物质奖励（如奖金、福利）和精神奖励（如表彰、晋升机会）来提高员工的工作积极性，让员工主动朝着绩效目标努力。如果您想了解更多关于如何提升企业绩效的方法，可以点击免费注册试用，让我们的顾问为您详细解答。

挑选深圳战略绩效管理顾问需要从多方面考虑。一是看经验，经验丰富的顾问通常处理过各种类型的企业案例。您可以要求查看他们之前的成功案例，类似象限分析法，将不同规模、不同行业的案例分别放在不同象限进行评估，看是否有与您企业类似的情况。如果有很多在同行业成功的案例，那说明他们对您所在行业比较了解。

二是专业能力，这包括他们对战略管理、绩效管理知识的掌握程度。可以通过交流一些专业的概念和方法，如平衡计分卡等，来判断他们的专业水平。而且他们应该具备良好的数据分析能力，因为战略绩效管理离不开数据的支持。

三是口碑。向同行打听一下该顾问的口碑，口碑好的顾问往往更值得信赖。另外，还要看他们的服务态度和沟通能力，毕竟在合作过程中，良好的沟通是非常重要的。如果您想进一步了解如何挑选最适合您企业的顾问，欢迎预约演示，我们会为您详细讲解。

深圳战略绩效管理顾问的收费标准通常有多种模式。一种是按项目收费，这种模式下，顾问会根据项目的复杂程度、预计投入的人力和时间等因素来定价。例如，如果是一个大型企业的全面战略绩效管理体系搭建项目，由于涉及到大量的调研、分析、方案制定和实施指导工作，收费可能会相对较高。

另一种是按时间收费，比如按小时或者按天计费。一般来说，资深的顾问每小时或每天的收费会比较高。不过，也有些顾问会提供套餐式的收费，把一些基础的服务打包在一起，这样可能会相对划算一些。

收费还会受到顾问的知名度、专业水平以及市场供求关系的影响。如果您想准确了解收费情况并找到性价比高的顾问服务，不妨点击免费注册试用，我们会根据您的具体需求为您提供详细的报价。