绩效管理是持续过程,对组织和员工意义重大。组织角度可明确战略目标并分解,员工能知晓期望与反馈。其主要流程含目标设定(遵循SMART原则)、绩效评估(定量定性多种方法且要公平客观)、反馈与沟通(及时且日常也要保持)、绩效改进与奖励(对未达标员工定计划,优秀员工给奖励)。绩效管理应用存在目标、评估、反馈、改进计划等常见问题并有解决方法。在小型企业应用灵活实用但面临挑战,大型企业虽有复杂结构但也有相应应用情况。
比如说我刚开了个小公司,想让员工好好干活,听说有个绩效管理应用,这到底是个啥东西呢?
绩效管理应用是一种专门用于管理企业或组织内部绩效的工具。它能帮助管理者设定明确的工作目标,就像给员工指明方向一样。然后,可以对员工的工作表现进行跟踪评估,看看他们有没有按照要求完成任务。例如,它可以记录员工的工作成果、工作效率等数据。通过这些数据,管理者就能知道谁干得好,谁还需要改进,进而做出合理的奖惩决策,像发奖金或者提供培训机会等。这样能激励员工积极工作,提高整个团队或者企业的效益。如果您想深入了解如何在自己的企业中运用绩效管理应用,欢迎免费注册试用哦。

我现在负责公司的管理工作,想找个绩效管理应用,但不知道它都能干啥,能给我讲讲不?
绩效管理应用通常具有以下几个重要功能:
我们企业想搞绩效管理,市场上绩效管理应用太多了,我都挑花眼了,该咋选啊?
选择适合自己企业的绩效管理应用可以从以下几个方面考虑:
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