仓储管理要管理什么？涵盖空间、货物、设备、人员和信息吗？

仓储管理主要管理以下几个重要方面：
一、货物存储方面
1. 库存控制：确定合理的库存水平，避免积压或缺货。这需要对货物的销售量、补货周期等进行分析。例如，对于快消品，要确保货架不断货，又不会因库存过多占用过多资金。
2. 货物摆放：遵循一定的原则，如按照类别、出入库频率等合理安排货位。这样便于快速查找货物，提高工作效率。像在大型仓库里，经常出库的货物要放在靠近出货口的位置。
二、人员管理方面
1. 员工培训：让员工熟悉仓储流程、操作规范等。比如新员工要知道如何正确使用叉车搬运货物，防止货物损坏和安全事故。
2. 人员调度：根据工作量合理安排人员的工作任务。例如在货物入库高峰期，调配更多的人手进行卸货和验收。
三、设备管理方面
1. 设备维护：定期对叉车、货架等设备进行检查和维护。如果货架出现损坏，可能会导致货物掉落，造成损失。
2. 设备更新：当设备老化影响效率时，要及时更新。例如老旧的叉车可能速度慢且容易故障，影响货物搬运速度。
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是的，仓储管理包括货物质量的管理。
一、收货环节的质量把控
1. 在货物入库时，要对货物的外观、数量、规格等进行验收。对于食品类货物，还要查看保质期等信息。如果发现货物有损坏或者即将过期的情况，应拒绝接收或者及时与供应商沟通处理。
二、存储过程中的质量维护
1. 根据货物的特性提供合适的存储环境。像一些对温度、湿度敏感的货物，要保证仓库的温湿度控制在合适的范围内。例如药品需要在特定的温湿度下储存，否则可能会变质。
2. 定期对货物进行盘点和检查。对于长时间存放的货物，要查看是否有受潮、霉变等情况。
3. 实行先进先出原则，确保先入库的货物先出库，减少货物因长时间存放而出现质量问题的风险。
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仓储管理对仓库空间管理有以下要点：
一、空间规划方面
1. 合理划分功能区域，如存储区、分拣区、通道等。通道不能太窄，要保证货物搬运设备能够顺利通行，同时存储区要最大化利用空间。
2. 采用合适的货架类型。比如轻型货物可以使用层架式货架，重型货物可以用托盘货架。不同的货架布局方式对空间利用率也有很大影响，像驶入式货架可以提高空间利用率，但货物存取的灵活性相对较差。
二、空间利用优化方面
1. 进行货物堆码优化。根据货物的形状、重量等因素，采用合适的堆码方式，如行列式堆码、交错式堆码等，在保证货物稳定和安全的前提下，提高空间利用率。
2. 利用垂直空间。安装多层货架，将货物分层存放，增加存储空间。
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