绩效管理的功能不包括哪些？全面解析您不容错过的细节

绩效管理的功能主要围绕员工表现评估、目标设定和反馈展开，但有些内容并不属于其功能范畴。具体来说：

• **招聘管理**：虽然招聘与绩效有一定关联，但招聘过程本身（如简历筛选、面试安排等）并不是绩效管理的功能。
• **薪酬核算**：虽然绩效结果可能影响薪酬调整，但具体的薪资计算和发放不属于绩效管理的直接功能。
• **员工培训课程设计**：尽管绩效管理可以为培训需求提供依据，但具体的课程开发和实施不在其范围内。

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绩效管理的主要功能集中在目标设定、绩效评估和反馈改进上，而员工情绪管理更多属于心理健康和职场文化范畴。虽然绩效管理可以通过及时反馈和激励措施间接影响员工情绪，但它本身并不直接负责情绪调节。

从SWOT分析来看：

• 优势（Strengths）：绩效管理能够通过清晰的目标和公正的评价提升员工满意度。
• 劣势（Weaknesses）：它无法直接解决员工的心理压力或个人问题。
• 机会（Opportunities）：可以结合员工援助计划（EAP）来补充情绪管理功能。
• 威胁（Threats）：如果忽视情绪管理，可能导致绩效评估效果大打折扣。

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行政事务（如办公用品采购、会议室预订等）与绩效管理有着本质的区别。以下是详细分析：

1. 目标不同：绩效管理聚焦于员工表现和组织目标的实现，而行政事务侧重于支持日常运营。
2. 方法不同**：绩效管理依赖KPI、OKR等工具进行量化评估，而行政事务更多是流程化和事务性的工作。
3. 结果不同**：绩效管理的结果会影响员工发展和晋升，而行政事务通常只涉及资源分配和服务质量。

因此，两者需要分开管理和实施。当然，如果您希望找到一款能同时兼顾绩效管理和行政事务的综合平台，可以尝试点击免费注册试用或预约演示，获取更多信息。