供应商管理叫什么is供应商管理是什么？全面解析供应商管理的重要性、流程、问题与发展趋势

供应商管理系统一般具有以下功能：

• 供应商信息管理：包括基本信息（如公司名称、联系方式、地址等）、资质信息（各类证书等）的录入与存储，方便查询与更新。
• 采购管理：从需求提出到订单下达，再到交货期跟踪，确保供应流程顺畅。
• 绩效评估：根据交货及时性、产品质量、服务水平等多方面对供应商进行量化评分，帮助企业筛选优质供应商。
• 风险管理：识别供应商可能存在的风险，如财务风险、供应中断风险等，并提前做好应对措施。

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选择适合自己企业的供应商管理系统可以从以下几个方面考虑：

1. 企业需求分析：首先明确企业自身的需求，如企业规模大小、业务复杂程度、供应商数量等。如果企业规模较小，可能不需要功能过于复杂的系统；而大型企业则需要强大且全面的功能来管理众多供应商。
2. 成本预算：确定企业能够承担的费用范围，包括软件购买费用、实施费用、后期维护费用等。避免超出预算造成经济压力。
3. 功能匹配：查看系统功能是否满足企业的核心需求，如前面提到的供应商信息管理、采购管理、绩效评估等功能的完整性和实用性。
4. 易用性：系统操作是否简单直观，员工能否快速上手，这会影响到系统的使用效率和推广难度。
5. 供应商口碑：了解供应商在市场上的口碑，可通过查看客户评价、案例研究等方式。选择口碑良好的供应商能降低项目风险。

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供应商管理系统对企业成本控制有着重要的作用：

• 价格管理方面：通过系统可以收集和对比不同供应商的报价，选择性价比最高的供应商，从而直接降低采购成本。例如，系统可以自动分析历史采购价格数据，当新的报价高于市场合理价格时发出预警。
• 减少库存成本：准确的供应预测和交货期管理，能够使企业合理安排库存，避免过多库存积压占用资金，同时也减少了因缺货导致的紧急采购额外成本。
• 质量成本控制：系统对供应商的绩效评估包括产品质量，如果质量稳定，减少了因质量问题导致的退货、返工等成本。

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