哪些关键因素影响着预算绩效管理的成效？

预算绩效管理的主要影响因素确实不少，咱们可以从几个方面来细说：

1. 政策与法规环境：政策法规的变动会直接影响预算的编制和执行，因此，及时了解和适应政策变化是关键。
2. 市场环境：市场需求的波动、竞争格局的变化都会对预算绩效产生影响，需要灵活调整预算策略。
3. 内部管理能力：包括财务规划、成本控制、绩效评估等方面的能力，这些都会直接影响预算绩效的达成。
4. 技术因素：预算管理软件的选用、数据分析能力的提升等，都能为预算绩效管理提供有力支持。

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识别并应对预算绩效管理中的不利因素，需要做到以下几点：

1. 定期审查预算执行情况：通过对比实际执行与预算的差异，及时发现不利因素。
>进行风险评估：对可能影响预算绩效的因素进行风险评估，确定优先级。
2. 制定应对策略：针对识别出的不利因素，制定相应的应对策略，如调整预算、优化流程等。
3. 加强沟通与协作：与相关部门和团队保持密切沟通，共同应对不利因素。

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市场环境变化对预算绩效管理的影响确实很大，主要体现在以下几个方面：

1. 成本波动：原材料价格上涨、人工成本增加等都会直接影响预算成本。
2. 市场需求变化：市场需求的增减会影响产品或服务的销量，从而影响预算收入。
3. 竞争格局变化：竞争对手的策略调整、新进入者的加入等都会影响市场份额和预算绩效。

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没错，内部管理能力对预算绩效管理效果的影响确实很大，主要体现在以下几个方面：

1. 财务规划能力：良好的财务规划能力能确保预算的合理性和有效性。
2. 成本控制能力：成本控制能力越强，越能确保预算目标的实现。
3. 绩效评估能力：准确的绩效评估能为预算调整和优化提供依据。
4. 团队协作能力：各部门之间的协作能力也会影响预算绩效的达成。

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