目录

伙伴云/使用教程/从财务角度如何进行绩效管理?

从财务角度如何进行绩效管理?

在竞争激烈的商业环境中,企业的绩效管理从财务角度看意义重大。其基础概念包括绩效管理定义及财务指标的地位,像利润、成本、资产回报率指标等。实施流程涵盖目标设定(基于财务预算且要合理可衡量)、绩效评估(涉及数据收集、财务分析方法应用、结果评定)、反馈与改进(及时反馈并制定改进措施)。然而,财务角度绩效管理面临数据准确性和及时性的挑战,不过可通过建立制度和内控体系应对。

用户关注问题

从财务角度如何衡量绩效管理的效果?

就比如说我是一个公司老板,想知道自己搞的绩效管理到底有没有用,从钱的方面怎么去看呢?毕竟公司最终还是要看盈利这些财务状况的嘛。

从财务角度衡量绩效管理效果,可以从以下几个方面入手:

  • 成本控制:查看绩效管理是否有助于降低不必要的成本。例如,如果绩效指标与成本节约挂钩,员工会更积极地减少浪费。如果发现某项成本(如原材料采购成本)在绩效管理实施后有所下降,这就是积极的信号。
  • 收入增长:优秀的绩效管理可能会激励员工提高销售业绩或者开发新客户,从而带来收入的增加。比如销售部门的绩效与销售额直接相关,当看到销售额同比上升,这可能得益于有效的绩效管理。
  • 利润提升:综合考虑成本和收入,最终反映在利润上。如果绩效管理使得员工工作效率提高,成本降低且收入增加,那么利润必然会得到提升。例如一家制造企业,通过绩效管理优化生产流程,降低了生产成本,同时提高了产品质量促进销售,利润明显增长。

    我们提供绩效管理系统的免费注册试用,欢迎您体验从财务等多方面精准衡量绩效管理效果。
财务角度绩效管理02

财务角度下,绩效管理怎样设定合理指标?

我开了个小公司,想搞绩效管理,但从财务这块出发,怎么定那些指标才比较靠谱呢?总不能瞎定吧,得让员工觉得公平,还得对公司财务有好处。

从财务角度设定绩效管理的合理指标可按以下步骤进行:

  1. 明确财务目标:首先确定公司的整体财务目标,是追求短期利润最大化,还是长期稳定的现金流等。例如,如果是一家创业公司,可能更注重短期的资金回笼和盈利。
  2. 分解目标到部门和岗位:将总体财务目标分解到各个部门。比如销售部门可能承担着销售额和收款周期的指标;生产部门则涉及成本控制和生产效率指标。对于岗位来说,销售人员的绩效指标可以是每月销售额达到多少,新客户开发数量等;生产工人的指标可以是单位产品成本控制在一定范围内。
  3. 确保指标的合理性和可操作性:指标不能过高或过低。过高会让员工觉得难以达成而失去动力,过低则无法实现公司的财务目标。例如,给一个市场份额较小的销售团队设定一个短期内翻倍销售额的指标可能不太现实。同时,指标的数据应该容易获取和统计,以便准确评估绩效。

    如果您想要深入了解如何设定合理的绩效管理指标,欢迎预约演示我们的绩效管理方案。

财务角度的绩效管理如何与企业战略相匹配?

我听说企业战略很重要,那从钱的方面搞的绩效管理咋能跟这个战略对上号呢?就像我想让公司往高端市场发展,这和财务的绩效管理咋联系起来呢?

从财务角度使绩效管理与企业战略相匹配可以采用SWOT分析方法:

因素与企业战略匹配的绩效管理做法
优势(Strengths)如果企业在技术研发上有优势,并且战略是向高端市场发展。在财务绩效管理上,可以对研发部门加大投入,设定研发成果转化为高附加值产品的绩效指标,如新产品的利润率要达到多少。从财务奖励上鼓励员工发挥技术优势创造更多高利润产品。
劣势(Weaknesses)若企业在成本控制方面存在劣势,而战略是提高竞争力。那么在绩效管理中,设置成本控制相关的财务指标,如降低生产环节的固定成本占比等。对能够有效控制成本的部门或员工给予财务激励。
机会(Opportunities)当市场出现高端产品需求增长的机会,企业战略是抓住这个机会。在财务绩效管理方面,对销售团队设定高端产品销售额占比的指标,并且在财务预算上倾斜于高端产品的推广和销售渠道建设,对达成目标的团队给予高额奖金等财务回报。
威胁(Threats)假如竞争对手在高端市场低价倾销是一个威胁,企业战略是差异化竞争。那么在财务绩效管理上,鼓励研发和生产部门合作,开发出具有独特功能的高端产品,设定产品独特性带来的额外利润贡献指标,如新产品推出后因独特性而增加的毛利额。

想进一步探索如何让绩效管理与企业战略完美匹配?快来免费注册试用我们的专业服务吧。
47有帮助
微信好友
新浪微博
QQ空间
复制链接
上一篇银行绩效管理意见:提升银行业绩的制胜法宝
下一篇优秀绩效管理特征全解析,打造高效企业必备指南

免责申明:本文内容通过 AI 工具匹配关键字智能整合而成,仅供参考,伙伴云不对内容的真实、准确、完整作任何形式的承诺。如有任何问题或意见,您可以通过联系 12345@huoban.com 进行反馈,伙伴云收到您的反馈后将及时处理并反馈。

用零代码轻松搭建在⼀个平台上管理所有业务
财务管理
财务管理
行政 OA
行政 OA
订单管理
订单管理
设备管理
设备管理
客户管理 CRM
客户管理 CRM
生产制造 ERP
生产制造 ERP
进销存管理
进销存管理
项目管理
项目管理
售后管理
售后管理
客户管理 CRM
精准追踪销售转化,实时掌控业绩目标,驱动业绩增长
  • 构建客户360°视图,掌控全生命周期
  • 精细化管理销售过程,提高销售转化率
  • 实时管控目标达成,确保目标顺利实现
客户管理 CRM
客户管理 CRM
超多模板 开箱即用
“真” 零代码搭建专属系统灵活配置
5 分钟上手3 小时上线个性化需求随时调整
能陪你创业也能陪你上市
个人/团队
Team
  • 多人在线协作表格,收集处理数据
  • 安排成员任务,推进核心项目
  • 追踪团队进度,动态清晰可见
  • 评论艾特成员,随时开启讨论
中小企业
Small business
  • 低成本拥有满足需求的个性化系统
  • 无需额外招人,业务人员即可搭建
  • 重复工作丢给自动化,提升公司人效
  • 数据大屏,让老板实时看到业务成果
大型企业
Enterprise
  • 告别漫长IT排期,业务系统快速上线
  • 打草稿的利器,搭建企业应用原型
  • 业务数据打通,消除数据孤岛
  • API开放接口,集成应用,数据同步
立即咨询