想摆摊招人做兼职,但不知道怎么管理?这里有一份从前期准备、招聘策略,到面试流程、入职手续,再到培训体系建设以及日常管理、绩效考核的全方位攻略。不管你是小吃摊、商品售卖摊还是手工制作摊,都能从中获取实用的管理方法,快来探索吧。
就像我打算摆摊卖小吃,找了几个兼职的人。但是我担心他们不准时来,到时候摊子前面一堆顾客,人手不够可咋整啊?
首先,在招聘兼职的时候就要明确告知工作时间和重要性。可以在沟通的时候说清楚如果迟到会有一定的惩罚措施,比如扣一点工钱之类的。
然后呢,在确定人选后,建立一个小群,提前一天再次提醒第二天的工作时间、地点等信息。
还可以让兼职人员提供一些联系方式,比如紧急联系人电话,如果真的出现迟到情况,可以联系看看是不是有特殊原因。
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我摆摊卖小饰品,招了几个兼职帮忙。可是我不太清楚怎么给他们分配活,怕有的事没人做,有的事大家都抢着做。
对于摆摊兼职的工作任务分配,可以采用SWOT分析的思路。先列出摆摊工作的优势(Strengths),例如位置好、商品受欢迎等;劣势(Weaknesses),像摊位空间有限等;机会(Opportunities),如节假日人流量大;威胁(Threats),周边同类摊位竞争。
根据这些因素,把工作分为招揽顾客、整理货品、收款找零等任务。对于善于交流的兼职人员,可以安排招揽顾客的任务;细心的负责收款找零;力气大的帮忙整理货品。
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我想摆摊卖点特色玩意儿,得找几个兼职的小伙伴。但我没经验啊,不知道该给他们开多少工资合适,给多了我亏,给少了又怕没人来。
确定摆摊兼职人员的工资可以从以下几个方面考虑:
一、市场调查
了解当地同类型摆摊兼职的工资水平。可以去问其他摊主,或者在一些兼职平台查看类似岗位的薪资范围。
二、工作强度
如果你的摆摊工作比较累,比如要搬运重物或者长时间站立,那工资应该相对高一些。
三、利润空间
计算一下摆摊的预期利润,按照一定比例来确定能够承受的人工成本。
综合这些因素后,就能制定出一个相对合理的工资。若想更精准地计算人力成本等相关管理事务,可点击免费注册试用我们的管理工具。
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