绩效管理团队游戏推荐表：提升团队绩效的趣味游戏

以下是一些适合绩效管理团队玩的游戏：

• 目标接力游戏：将团队分成若干小组。每个小组设定一个与绩效目标相关的任务，例如销售目标、项目完成进度目标等。第一个成员开始描述自己为了达成这个目标的初步计划，然后下一个成员在此基础上继续补充，依次接力。这个游戏能让团队成员深刻理解绩效目标的分解和协作的重要性。
• 绩效拼图竞赛：把绩效管理的各个环节（如目标设定、评估标准、激励措施等）写在不同的拼图碎片上打乱。每个小组要尽快拼出完整的绩效管理体系拼图。这有助于团队全面理解绩效管理流程。
• 模拟绩效面谈游戏：两两一组，一人扮演管理者，一人扮演员工。根据设定好的绩效情况进行模拟面谈。通过这个游戏可以提高团队成员对绩效反馈环节的认识和沟通能力。

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通过游戏提升绩效管理团队凝聚力可以这样做：

1. 首先选择合适的游戏，像之前提到的目标接力游戏就很不错。在游戏过程中，小组成员为了共同的目标出谋划策，互相补充，这种协作会增强彼此的联系。
2. 确保游戏规则公平透明，例如在绩效拼图竞赛中，每个小组都有相同的起始条件。公平的竞争环境能让团队成员更加投入，也避免产生矛盾。
3. 游戏结束后的总结很关键。无论是成功的经验还是失败的教训，大家一起分享讨论，就像在绩效面谈中一样，坦诚交流能拉近成员间的距离。

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设计合理的绩效管理团队游戏需要考虑以下几点：

• 结合绩效管理要素：例如，游戏的主题或任务要紧密围绕绩效管理的核心，像绩效评估、目标设定等。如果以绩效评估为主题设计游戏，可以设置一些案例，让团队成员根据给定的评估标准进行打分和评价，这样直接关联到绩效管理工作内容。
• 考虑团队成员特点：如果团队成员大多比较年轻，充满活力，可以设计一些节奏快、互动性强的游戏，如限时的绩效知识抢答游戏。要是团队成员较为沉稳，更适合深入思考和协作的游戏，如绩效管理方案优化角色扮演游戏。
• 明确游戏目的和预期效果：如果是为了加强团队成员对绩效管理流程的熟悉程度，游戏就要涵盖整个流程的各个环节。若是为了提高团队成员的沟通能力，那么游戏环节中要设置足够多的交流和协商机会。

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