如何掌握EPC政府采购工程项目流程的完整步骤？

EPC政府采购工程项目流程确实较为复杂，主要包括以下几个阶段：

1. 项目立项阶段：由政府或相关部门提出需求，并进行可行性研究和预算编制。
2. 招标采购阶段：通过公开招标、邀请招标等方式选择合适的承包商。
3. 合同签订阶段：明确双方的权利义务，细化设计、施工及验收标准。
4. 设计与实施阶段：承包商完成初步设计、深化设计并进入施工建设环节。
5. 验收交付阶段：依据合同条款对工程进行质量检验，确保符合规范后正式移交。

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选择合适的承包商是EPC政府采购工程项目成功的关键之一，以下是一些核心考量点：

• 资质审核：优先考虑具备相关行业资质证书的企业。
• 业绩评估：考察其过往类似项目的完成情况以及客户评价。
• 技术实力：关注其团队的专业背景和技术研发能力。
• 报价合理性：避免单纯追求低价，综合分析性价比。
• 风险控制能力：通过案例分析判断其应对突发问题的能力。

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针对EPC政府采购工程项目的风险管理，可以从以下几个方面着手：

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