什么是简述全过程工程项目管理以及如何高效实施？

全过程工程项目管理的核心内容主要分为三大阶段：决策阶段、实施阶段和验收阶段。

• 在决策阶段，需要明确项目目标、可行性分析以及初步设计，确保项目的科学性和经济性。
• 在实施阶段，重点在于进度控制、质量管理和成本管理，同时协调各方资源，确保项目按计划推进。
• 在验收阶段，要完成竣工验收、交付使用以及后期评估，确保项目达到预期效果。

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在全过程工程项目管理中，平衡成本与质量需要采用SWOT分析法，从优势、劣势、机会和威胁四个方面进行全面评估。

1. 首先，明确项目的预算范围和质量要求，制定详细的成本控制计划。
2. 其次，通过优化资源配置和引入新技术，提高施工效率，减少不必要的浪费。
3. 最后，建立完善的质量管理体系，确保每个环节都符合标准，避免因返工导致的成本增加。

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在全过程工程项目管理中，常见的风险主要包括以下几个方面：

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