绩效管理的考核例子：各部门全面解读

夏启昕

2025-06-01 02:39:38

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想知道绩效管理考核如何在不同部门开展吗？这里有销售、生产、研发、人力资源等部门绩效管理考核例子的详细解析，从指标设定到实际操作，带你深入了解绩效管理考核背后的秘密，快来探索吧。

用户关注问题

能给个绩效管理考核的实例吗？

我们公司刚打算做绩效管理考核，我完全没经验，不知道从哪下手。就想看看有没有那种实际的例子，可以让我参考一下怎么去设定考核内容、标准啥的。

比如说一家销售型企业的绩效管理考核例子。首先确定考核目标，对于销售人员来说，主要目标就是销售额。所以考核指标可以包括每月的销售业绩（如达到50万为优秀，30万为合格等），新客户开发数量（每月新增5个新客户为优秀等），客户满意度（通过售后回访，80%以上满意度为达标等）。然后设定权重，销售额可能占60%权重，新客户开发占20%，客户满意度占20%。这样综合起来就能对销售人员进行较为全面的绩效考核。如果您也想轻松制定适合自己公司的绩效管理考核体系，欢迎点击免费注册试用我们的管理系统，里面有更多详细案例供您参考。

绩效管理考核有哪些成功的例子？

我听说绩效管理考核做好了能大大提升员工积极性，但我们一直做得不太好。想知道别人成功的例子都是怎么做的，我们也好借鉴借鉴。

以一家互联网科技公司为例。他们的技术部门采用项目制的绩效管理考核。在项目开始前，就明确每个技术人员在项目中的任务（如前端开发人员要完成几个页面制作等）以及对应的时间节点。考核时，按照任务完成度、是否按时交付、代码质量（通过代码审查工具来评估）这几个维度进行。任务完成度占50%权重，如果完成所有任务就是满分，每少一个任务按比例扣分；按时交付占30%权重，提前交付有额外加分；代码质量占20%权重。这种考核方式激励了技术人员高效高质量地完成项目。如果您想深入了解如何打造这样有效的绩效管理考核，可预约演示我们的专业服务，会有专家为您详细解答。

小公司的绩效管理考核例子有吗？

我开了个小公司，人不多，但是也想搞搞绩效管理考核，又怕那些大公司的方法不适合我们。有没有小公司的例子啊？

有一个小型广告策划公司的例子。由于人员较少，他们的考核比较灵活。对于策划人员，考核分为创意产出和客户反馈两部分。创意产出方面，每周至少要有3个可执行的创意方案，以保证业务量。客户反馈方面，以客户对策划案的满意度为标准，如果客户直接采用且给予好评则为优秀。这两部分各占50%权重。SWOT分析来看，这种考核方式优势在于简单易行，符合小公司人员少、流程灵活的特点；劣势在于可能不够细致全面。但对于小公司而言，能有效激励员工提高工作效率和质量。如果您觉得这种小公司的考核模式适合您，欢迎点击免费注册试用我们的小公司管理方案包。