采购岗和固定资产管理岗如何协作提升企业效率？

采购岗和固定资产管理岗在企业运营中扮演着至关重要的角色：

• 采购岗：主要负责制定采购计划、供应商管理、合同签订、价格谈判、货物验收等。确保公司物资供应的同时，也要控制成本。
• 固定资产管理岗：主要负责固定资产的登记、盘点、折旧计算、报废处理等工作，确保资产信息准确，避免资产流失。

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评估这两个岗位可以从以下几方面入手：

1. 采购岗：重点评估采购成本控制、交货准时率、供应商关系维护等方面。
2. 固定资产管理岗：主要看资产盘点的准确性、资产使用效率、以及是否有资产流失等情况。

通过SWOT分析，我们可以发现每个岗位的优势与劣势。为了更科学地评估，建议您预约演示我们的绩效管理系统，它能帮助您更直观地了解员工表现。

要提高这两个岗位的协作效率，可以采取以下措施：

• 建立清晰的沟通机制，如定期召开联席会议。
• 利用信息化工具，例如我们的资产管理系统，可以让两个岗位实时共享数据，减少信息不对称。
• 制定统一的工作流程和标准，明确双方职责界限。

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