地铁工程项目结算流程包含哪些步骤？

地铁工程项目结算流程主要包括以下步骤：
1. **准备资料阶段**：
    - 收集工程合同，这是结算的依据，明确双方的权利和义务，包括工程范围、价格条款等。
    - 整理工程变更文件，例如施工过程中的设计变更通知、工程洽商记录等，这些都会影响最终的结算金额。
    - 汇总工程验收报告，证明工程已经按照要求完成。
2. **工程量计算核对**：
    - 施工方根据竣工图纸计算实际完成的工程量，如土方量、混凝土用量等。
    - 建设方或委托的造价咨询单位对施工方提供的工程量进行核对，确保准确性。
3. **费用计算**：
    - 根据合同约定的计价方式（如单价合同、总价合同等）计算工程造价。对于单价合同，用核对后的工程量乘以相应的单价得到分部分项工程费；再加上措施项目费、规费、税金等其他费用。
4. **结算审核**：
    - 建设方或造价咨询单位对施工方提交的结算书进行审核，重点审查费用计算是否正确、资料是否齐全等。
    - 如有争议，双方进行协商谈判，协商不成可能需要按照合同约定的争议解决方式处理，比如仲裁或者诉讼。
5. **最终结算**：
    - 双方达成一致后，签订结算协议，建设方按照协议支付工程款。
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在地铁工程项目结算流程中，以下几个地方容易出现争议：
1. **工程变更部分**：
    - 如果变更手续不完善，例如只有口头通知没有书面文件，那么在结算时对于变更的工程量和费用就难以确定。
    - 变更内容的定价也是个问题，合同中未约定变更部分计价方式时，双方容易就价格产生分歧。
2. **工程量计算方面**：
    - 由于地铁工程复杂，不同的计算方法可能导致工程量结果存在差异，比如地下结构不规则部分的土方量计算。
    - 隐蔽工程的工程量只能依靠施工过程中的记录，如果记录不准确或者缺失，也会引发争议。
3. **材料价格调整**：
    - 若合同约定材料价格可调整，但对调整的条件和幅度规定不明确，当市场价格波动较大时，双方会就材料差价计算产生争执。
4. **质量问题与维修费用**：
    - 对于工程存在质量问题但双方对责任认定不一致时，关于维修费用由谁承担就会有争议。
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要确保地铁工程项目结算流程顺利进行，可以从以下几个方面着手：
1. **前期合同管理（S优势）**：
    - 在签订合同时，明确结算条款，包括计价方式、付款方式、工程变更计价原则、结算时间节点等。清晰的合同条款是顺利结算的基础，就像盖房子打地基一样重要。
    - 合同中应详细规定双方的权利和义务，减少后期可能出现的模糊地带。
2. **过程资料管理（W劣势）**：
    - 重视工程施工过程中的资料收集和整理，例如工程变更文件、现场签证单、工程联系单等。及时、准确的资料能够如实反映工程情况，避免结算时因缺乏依据而产生争议。
    - 建立资料管理制度，确保资料的完整性和真实性。
3. **沟通协调（O机会）**：
    - 结算过程中，施工方、建设方和造价咨询单位（如果有）之间要保持良好的沟通。定期召开结算会议，及时解决遇到的问题。
    - 当出现分歧时，以积极的态度协商解决，而不是互相推诿指责。
4. **专业人员与工具（T威胁）**：
    - 安排专业的造价人员参与结算工作，他们熟悉工程量计算规则、计价规范等，能够保证结算的准确性。
    - 使用专业的项目管理和结算软件，可以提高工作效率，减少人为错误。
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