从绩效考核到绩效管理：企业如何实现效能提升的转变？

绩效考核与绩效管理的区别主要体现在以下几个方面：

• 定义不同：绩效考核是一种阶段性的工作评估，而绩效管理是一个持续的管理过程。
• 目的不同：绩效考核主要目的是对员工的工作成果进行评价，而绩效管理则关注如何帮助员工提升能力，实现企业和个人的共同成长。
• 时间跨度不同：绩效考核通常是定期进行，如季度、年度考核；而绩效管理贯穿于整个工作周期。

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从绩效考核过渡到绩效管理可以遵循以下步骤：

1. 转变观念：首先需要让企业管理层认识到绩效管理的重要性，不仅仅是对结果的考核，更要注重过程的管理。
2. 建立体系：构建一个完整的绩效管理体系，包括目标设定、过程监控、反馈改进等环节。
3. 培训员工：对员工进行相关培训，使他们理解并适应新的绩效管理模式。
4. 选择工具：采用合适的绩效管理工具或软件来辅助实施。如果对此有需求，不妨点击免费注册试用或者预约演示来获取更多信息。

绩效管理相较于绩效考核的优势主要表现在以下几个方面：

通过以上对比可以看出，绩效管理更能满足现代企业的需求。若想进一步体验其优势，可以尝试点击免费注册试用或者预约演示。