绩效管理的培训通知开头《绩效管理培训通知：绩效管理培训包含哪些内容？》

一个完整的绩效管理培训通知应该包含以下内容：
1. **培训主题**：明确说明是关于绩效管理的培训，例如“提升绩效管理能力培训”。
2. **培训目的**：为什么要开展这次培训，比如“为了让各级管理人员更好地理解绩效管理体系，提高团队绩效评估的准确性和公正性”。
3. **培训对象**：指明谁需要参加，像“各部门主管、经理及人力资源专员”。
4. **培训时间和地点**：精确到日期、时间段和具体的培训场地，如“[培训日期]，上午9点 - 下午5点，公司会议室[具体房间号]”。
5. **培训内容大纲**：简单列出会涉及的板块，像是“绩效管理流程讲解、绩效指标设定方法、绩效评估技巧”等。
6. **培训讲师介绍**：如果有知名讲师，可以重点介绍其经验和资质，例如“本次培训由具有多年绩效管理经验的[讲师姓名]担任讲师，他曾在多家大型企业成功推行绩效管理体系”。
7. **培训要求**：是否需要提前预习、带什么资料之类的，比如“请参加人员提前阅读公司的绩效管理手册”。
8. **报名方式**：告知如何报名，可以是邮件、内部系统还是其他方式。
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要确保员工重视绩效管理培训通知，可以从以下几个方面入手：
- **强调重要性**：在通知里着重说明这次培训对员工自身发展和职业晋升的积极影响。例如，“掌握绩效管理知识有助于大家更好地规划自己的工作目标，在绩效评估中取得更好的成绩，从而获得更多晋升机会和奖金”。
- **高层支持**：如果有高层领导参与培训开场讲话或者表达对培训的重视，员工会更加关注。比如，“[高层领导名字]将出席培训开场，强调此次培训对公司整体战略推进的关键意义”。
- **与实际工作结合**：让员工看到培训内容与他们日常工作息息相关。可以举例说“培训中将会教授如何设定合理的工作目标，这直接关系到大家每个月的任务完成效率和质量”。
- **激励措施**：提供一些小的激励，比如参加培训且考核合格后给予一定的奖励，如小礼品或者证书等。
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绩效管理培训通知没有非常特殊的格式要求，但一般遵循以下常见的通知格式：
1. **标题**：标题要醒目，直接表明是绩效管理培训通知，如“[公司名称]绩效管理培训通知”。
2. **抬头**：可以是“致全体员工”或者特定的培训对象，如“各部门绩效管理负责人”。
3. **正文内容**：按照上述提到的包含培训各个要素（目的、对象、时间、地点等）的逻辑顺序撰写。
4. **结尾**：通常要有发布通知的部门或个人署名以及通知日期。
不过，为了突出绩效管理培训的专业性和重要性，可以在格式上做一些优化。例如，对培训内容大纲部分采用列表形式呈现，这样更加清晰明了。另外，对于培训讲师介绍部分，可以使用加粗字体或者单独成行来突出显示。
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以下是写一份吸引人的绩效管理培训通知的步骤：
1. **抓住眼球的标题**：使用一些富有吸引力的词汇，比如“突破绩效管理瓶颈：[公司名称]绩效管理培训等你来”。
2. **以痛点开篇**：在通知开头提及目前绩效管理中存在的普遍问题，如“你是否在绩效管理中遇到员工积极性不高、目标难以达成的困惑？”
3. **描绘愿景**：讲述参加培训后能带来的美好结果，像“通过本次培训，你将学会如何构建科学的绩效管理体系，激发团队无限潜能，实现个人与团队绩效的双提升”。
4. **培训亮点展示**：
- 强调讲师的权威性，“由业内绩效管理专家[讲师姓名]亲自授课，他拥有[X]年实战经验，成功帮助[X]家企业提升绩效”。
- 提及独特的培训方法或内容，“采用案例分析、小组讨论、模拟实战等互动式教学方法，告别枯燥理论”。
5. **制造紧迫感**：设置报名截止日期，并说明名额有限，如“报名截止于[具体日期]，由于场地限制，仅限[X]人参加，先到先得哦”。
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