如何通过绩效管理梳理业务流程提升企业效率？

绩效管理的核心流程主要包括以下几个方面：

1. 目标设定：根据企业战略目标，分解到部门和个人，确保每个员工都清楚自己的工作重点。
2. 持续沟通：通过定期的反馈和辅导，帮助员工解决工作中遇到的问题，提升绩效。
3. 绩效考核：制定科学合理的考核指标，对员工的工作成果进行客观评价。
4. 结果应用：将绩效考核结果应用于薪酬调整、晋升、培训等方面，激励员工持续改进。

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要通过绩效管理提升员工积极性，可以从以下几点入手：

• 明确目标：让员工知道自己的工作目标是什么，以及达成目标后可以获得哪些回报。
• 公平评价：确保绩效考核过程透明公正，避免员工产生不公平感。
• 及时反馈：对员工的表现给予及时的认可和改进建议，增强他们的成就感。
• 激励机制：将绩效与奖励挂钩，比如奖金、晋升机会等，激发员工的动力。

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绩效管理中常见的问题包括：

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