江西省预算绩效管理：实现财政资金高效使用的秘诀

江西省预算绩效管理的核心内容可以分为几个方面：
1. 预算编制：确保预算的科学性和合理性，明确资金使用方向。
2. 绩效目标设定：每个项目都需要设定清晰的绩效目标，便于后续评估。
3. 执行监控：实时跟踪预算执行情况，确保资金按照计划使用。
4. 绩效评价：对已完成项目进行评价，分析资金使用的效率和效果。
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推进江西省预算绩效管理改革可以从以下几个方面入手：

1. 加强政策宣传和培训，提高各部门对预算绩效管理重要性的认识。
2. 建立完善的绩效指标体系，确保评价标准科学合理。
3. 利用信息化手段，如引入专业的预算绩效管理软件，提升管理效率。
4. 强化责任落实，将绩效结果与部门考核挂钩。

在江西省预算绩效管理实践中，确实存在一些常见问题：

• 目标设定不够明确：部分项目绩效目标过于笼统，缺乏可衡量性。
• 数据采集困难：由于缺乏统一的信息平台，数据收集和整理耗时耗力。
• 评价结果应用不足：有些单位对绩效评价结果重视不够，未将其作为改进工作的依据。
• 人员能力参差不齐：不同地区和部门对预算绩效管理的理解和执行水平存在差异。