绩效管理谁承担：如何明确各层级的责任与挑战？

绩效管理的责任通常需要由多方共同承担。以下是一些关键角色的职责划分：

• 人力资源部门： 负责制定绩效管理的整体框架和流程，提供必要的工具和支持。
• 各级管理者： 他们是绩效管理的主要执行者，需要与员工沟通目标、定期反馈并进行绩效评估。
• 员工： 自我管理也是重要的一环，员工需主动参与设定个人目标并与管理者保持沟通。

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作为领导层，在绩效管理中的责任主要包括以下几个方面：

1. 明确团队及个人的工作目标，并确保这些目标与公司的战略方向一致。
2. 定期与下属进行一对一的沟通，了解他们的进展和困难，给予及时的支持和指导。
3. 在绩效考核周期结束时，公平公正地对员工的表现进行评估，并根据结果提供发展建议。

此外，领导还应起到表率作用，展示良好的职业素养。如果想进一步优化您的管理流程，可以尝试预约演示我们先进的绩效管理工具。

确定绩效管理中各方的具体职责可以通过SWOT分析法来进行规划：

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