企业困在CRM与合同管理的断层中,销售效率被吞噬,回款周期被拉长。真正的问题不在团队,而在过时的管理逻辑。一场以‘系统适应人’为核心的范式革命正在开启。
很多人担心零代码只是做做表单,没法应对真实业务的复杂性。
恰恰相反。零代码的强大在于其组合逻辑能力。通过条件触发、多级审批、关联字段、自动化工作流等模块,可以精确模拟复杂的合同管理场景。例如,涉外合同自动启动双语条款校验,金额超限合同时强制加入风控会签,项目类合同绑定交付节点与里程碑付款。这些都不是预设功能,而是由业务方像搭积木一样自主组装。复杂性被封装在可视化的逻辑链中,使用门槛降低,但表达能力更强。

企业担心重复建设,或数据割裂加重负担。
伙伴云不替代现有CRM的数据存储角色,而是作为‘业务执行层’补充其短板。你可以将CRM中的客户和商机数据同步至伙伴云,在此完成合同起草、审批、归档和回款跟踪。关键在于,伙伴云承载的是动态流程而非静态记录。两个系统各司其职:CRM负责客户资产沉淀,伙伴云负责价值流转控制。数据双向联动,避免重复录入,形成真正闭环。
放权给业务团队,是否会失去管控,造成标准不一?
零代码不是无政府状态,而是重构管控方式。总部仍可制定核心模板、审批权限和数据权限,确保合规底线。但允许区域或项目组在框架内自主调整细节,比如添加本地化条款或调整审批顺序。这种‘中心化治理,分布式执行’的模式,既保障了风控,又释放了前线灵活性。审计日志全程记录所有变更,透明可控。真正的混乱来自看不见的Excel和口头约定,而不在一个可追踪的系统内。
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